# Utilité potentielle de French Tech Ticket & French Tech Diversité ## 1. Description des programmes ### Programmes annuels d’incubation dont les contenus sont similaires: - Destinés à des équipes de 1 à 3 personnes - 45 k€ dont 20 k€ pour les frais propres de l’équipe et 25 k€ pour les frais pros - 12 k€ pour l’incubateur - Visibilité / Événements / Réseau French Tech - Pour le French Tech Ticket, il donne accès au French Tech Visa, un visa accéléré pour les ressortissants étrangers de l’équipe voulant venir en France ### Critères d’accès - French Tech Ticket - Start-ups ou équipes internationales voulant venir s’établir en France. - French Tech Diversité - Personnes physiques, entreprises de moins de 3 ans, liées à un quartier prioritaire / au minima social / étudiant avec bourse à critères sociaux / toute autre minorité fragile. ### Engagements pour l’incubateur: - Utilisation des locaux par l’entreprise ou l’équipe - Cycle de masterclasses (12 à 15 par an, dont 70 % le premier semestre) - Networking avec l’écosystème mensuel - Suivi business: 1 point hebdomadaire + 1 heure de réunion mensuelle - Suivi par un mentor: 1 heure par mois - Deux “Demo days” avec investisseurs et corporate - Reporting mensuel vers le programme FT, modèle fourni - Présence à 2-3 événements du programme En pratique, l’incubateur est très libre de son format d’incubation et de l’utilisation des ressources. On participe à la sélection aux côtés des autres incubateurs. On est libre d’accepter ou de refuser toutes ou parties des entreprises. ## 2. Débat Benjamin, Ludovic, Valentine : - Milieu des start ups pas pertinent pour répondre aux enjeux de société - Milieu français à côté de la plaque et mal défini dans ses objectifs, intentions, capacités. Possiblement malléable. - France financements des assos & orgas citoyennes essentiellement public = dépendance. - Pas d’alternative, pas encore de culture du crowdfunding ou des financements privés qui influencent l’identité de la structure - French Tech : budget massif, grande liberté d’action en-dedans, choix libre des start-ups à incuber - Permet le financement des masterclasses, des personnes et des outils portant sur les besoins brûlants de la Myne & des porteurs de projets comme la coordination de l’apprentissage pair à pair, l'administration et comptabilité, relais des tâches, priorités, mise en contact et infos collectives - Orienter des ressources et des processus existants vers les évolutions de société désirées - Promouvoir et développer des modèles de société et d’entreprenariat différents (qualité de vie, projets de société, Open Source, etc.) **Objectifs:** - Hacker ce programme en réutilisant ses budgets pour développer la déspécialisation de compétences, les modes de vie et d’action démonétarisés, l’autonomie compétencielle et financière, l’apprentissage pair à pair et la montée collective en compétences - Viser des acteurs de start-ups qui font cela pour être plus autonome, ne pas avoir de patron, répondre par soi même à des pbs de société (pas ceux qui font cela pour la réussite professionnelle et économique ; ce serait trop énergivore, voire vain, d’essayer de les détourner de leurs pratiques) - Retravailler avec eux la notion d’autonomie, pour les mener vers une autonomie solidaire et partiellement démonétarisée, où la quête de fond perd de son importance relative (moins besoin d’argent pour vivre, manger, se loger, créer, réfléchir et diffuser les fruits de son travail) - Etre complètement transparent avec toutes les parties prenantes impliquées et ouvertement expérimental **Point de vigilance:** Il faut qu’on développe / documente / consolide l’accompagnement collectif des projets en général. Pour cela, peut-être renforcer les ressources opérationnelles dédiées à la transmission, à l'administratif et à la coordination - via le financement d’une équipe agile de 2 à 4 personnes + intervenants ? **Pourquoi ce modèle de financement pour nous ?** Grande liberté en pratique, complémentarité avec les autres modèles économiques: - Auto-financement : population & projets avec peu de ressources pour le moment - Subventions : lourd, cadré, spécifique ; en assèchement - Financements privés capitalistiques: fil à la patte ; pratiques éloignées des nouveaux modèles - Crowdfunding : encore limité, instable et énergivore - Prestations : vocation commerciale ? ## 3. Utilité potentielle ### Besoins similaires start-ups & communautés - Apprentissage P2P - Trouver un modèle économique - Qualité de vie - Réseaux & mises en contact - Lieu de vie et de travail - Prototypage - Expérimentation, collaboration - Entraide ### Utilisation potentielle des ressources à la MYNE Une base, porté par 1 ETP (équivalent temps plein) partagé (missions) ~24 k€ et 2 services civiques, sur: - Apprentissage P2P - Matchmaking - Coordination des réciprocités - Responsabilité FTT & Diversité - Distribution des charges de travail & éventuellement appui Ainsi que des ressources ad hoc, votées en CC: - Par Groupes de Travail (ex: GT Com) - Par besoin ponctuel (ex: masterclasse) - Compta / Documentation / SI, etc... ## 4. Licence <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/"><img alt="Licence Creative Commons" style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png" /></a><br />Ce(tte) œuvre est mise à disposition selon les termes de la <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/">Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International</a>.