###### tags: `ressentis` `rétrospective` `Fabrique des Communs` # Retours sensibles des contributrices & contributeurs de la Fabrique des Communs 2017 ::: info Ce document contributif a pour objet de collecter les opinions, ressentis, analyses, propositions des contributeurs et contributrices de la Fabrique des Communs 2017. ::: ## @Baboo #transmission ::: warning Durant l'été, des réunions avec l'équipe précédente (Claire, Alain, Françoise) et des membres de la MYNE (Benjamin, Charlotte, Rieul, Valentine, Nathalie, Baboo, Tim) ont posé les bases de l'organisation, des envies et rôles autour de la Fabrique des Communs 2017. ::: ### ++Ce que l'on gardait de 2016++ - L'approche par le "faire" en plus du "débattre" & "penser", qui fait l'identité de la Fabrique - L'invitation de collectifs lyonnais pour se reconnaitre d'un mouvement, créer des synergies ### ++Ce que l'on souhaitait pour 2017++ - Éviter l'"entre-soi" en agrégeant des acteurs plus éloignés de ces dynamiques mais qui font sens, pourquoi pas aussi en incluant un public non averti (même si pas le principal objectif) - Proposer un temps long avant l'évènement pour suivre des projets d'amélioration / co-développement de communs à Lyon et ses alentours, en tentant d'agréger des groupes autonomes (grâce à des rencontres les 10 et 20 de chaque mois de Sept. à Nov.) ### ++Ce que l'on a pu apporter++ - Le réseau de collectifs (projets) et communautés qui contributent à "La MYNE" - Une équipe pour l'animation des rencontre et le suivi des projets pendant 3 mois - Une équipe élargie avec des rôles pour l'évènement (référent-e-s, catering, accueil...) - L'accent sur la mise en récit / documentation de chaque rencontre, atelier et conférence (pendant l'évènement, des postes informatiques étaient mis à disposition, avec des référents documentation, et des documents partagés acccessibles via url simplifiée) - La mise en espace et la programmation par centres d'intéret lors de la rencontre finale (économie circulaire, communs urbains, outils numériques, communs de la connaissance, histoires des communs) en veillant au non-chevauchement des activités au maximum - Des temps de convivialité autour des repas partagés permettant des échanges riches et variés (moitié traiteur, moitié galettes et crèpes cuisinées sur place à la MJC Confluence) - Un mode d'action autonomisant qui abaisse l'énergie de coordination (2 coordinateurs) :::info * La volonté était de proposer des axes de lecture qui "fassent corps" pour un ensemble d'initiatives déjà présentes les années d'avant comme pour les projets inclus cette année, de rendre des synergies et coopérations au maximum opérationnelles, mais aussi de se concentrer sur la qualité de la démarche globale et des activités proposées. Cela au profit d'un "noyau dur" de défricheurs-ses des possibles, mais en maintenant des approches variées et favorisant l'inclusion de contributeurs potentiels. * Les projets & initiatives soutenu.e.s depuis septembre 2017 se développent dans un réseau "élargi" dépassant les 'organisateurs' de la Fabrique (La MYNE et Lyon en Communs). La dynamique de fond est bien lancée, avec une réelle envie de maintenir un groupe de discussion pérenne, sous le nom d'[Assemblée](https://pad.lamyne.org/AssembleeDesCommunsALyon_2) (ou non !). Cela correspond à un retour au "penser" comme élément caractéristique de la communauté (en partie au moins), comme cela a été souligné lors de l'[AG de la MYNE 2017](https://pad.lamyne.org/s/HywNiL5Xf). La complémentarité avec le "faire" reste selon moi à bien organiser (ou en tout cas des aller-retours entre l'un et l'autre) pour éviter la spécialisation ou les rapports d'expertise pouvant être ressentis entre les adeptes de l'un ou l'autre. L'objectif serait de permettre la concrétisation d'envies variées sur la Fabrique 2018 (ou corollaire). ::: ### ++Ce qui a bien marché++ - Le déroulement de la rencontre finale, et de façon plus variable les rencontres précédentes - Les temps conviviaux et la qualité et quantité de la nourriture proposée lors de l'évènement - Les supers espaces / ambiances fourni.e.s par la MJC confluence et les temps d'installation - La comptabilité (bien suivie !) et les remboursements / paiements réalisés dans les temps - La documentation en temps réel et organsée (écrits, images, enregistrements son, films) - L'organisation et l'imaginaire porté par la scénographie dans les murs de la MJC Confluence - La coordination adaptative (cf. énergies de contributions) et l'autonomie des collectifs - La logistique collective d'installation et de désinstallation dans les locaux de la MJC - La com' visuelle (logotype, affiche, planning) adéquate et réactive dans le processus - Les temps de rétrospective et de mise en perspective inclus dans la rencontre finale ### ++Ce qui demande à être amélioré++ - Poursuivre les liens avec la MJC Confluence (pour un partenariat serein & pérenne) - Poursuivre l'enrichissement des "zones de contributions" qui avaient été mises en place pendant l'évènement de décembre (dictionnaire, frise, foire à la contribution…) - Permettre le suivi / la documentation dans le temps (personnes, outils, moments...) - Inclure les collectifs précédents & de nouvelles parties prenantes des communs lyonnais - Soutenir l'animation des outils de communication choisis (wiki, forum, blog, réseaux) - La répartition par référents sur évènement (meilleur brief au début, s'assurer du roulement) - Elaborer un plan de com' plus en amont, équipe com' à mobiliser et relais à activer - Poursuivre & documenter les ateliers qui ont eu lieu à l'occasion de la rencontre finale - Faire émerger une gestion participative du budget opérationnel [modèle des Roumics] - Dispiser d'un temps en bonne et due forme pour profiter de la bibliothèque mise en place - Éviter les couacs sur la projection de films (essai atériel avec des personnes sachantes) ### ++Ce qui aurait pu être fait (idées)++ - Un espace enfants pendant l'évènement [à designer avec une crèche parentale] - Animation d'un espace création de visuels libres (site, outils, licence, impression) - Des projets en lien direct avec entreprises & institutions [sur le [modèle beta.gouv.fr](https://beta.gouv.fr/startups/)] - Une carte mentale (tangible ou numérique) des orgas et des thématiques de transition - Des outils tangibles facilitant l'inclusion des nouveaux.elles (appel à action, tutoriels) - Une animation plus forte permettant un rendu de chaque temps/activité lors du bilan ### ++Quelques propositions pour 2018++ * La dynamique des communs à Lyon en 2018 pourrait s'appuyer sur d'autres collectifs / organisations "tête de réseau" (Alternatiba, OuiShare, Anciela, Fréquence École, le réseau des MJC, etc.) et d'articuler autour de préoccupations partagés par ces collectifs, et sur lesquels leur énergie du moment est en phase. Pour ce qui est de l'évènementiel, se raccrocher à des évènements pré-existants pour leur donner une "teinte" particulière peut être une option de moindre énergie déployée et répondant à la volonté de diffusion. :::warning ++Voici quelques sujets qui me parlent en terme de **coopération d'écosystème**++ * *#cartocommuns* : cartographie évolutive des initiatives & projets, par thématique * *#rythmescommuns* : un engagement sur des rythmes communs à plusieurs collectifs dans l'année (opérationnel, prospectif, gestion, bilan, réseautage, retour d'exp…) * *#reciprocommuns* : approche par réciprocité pour enrichir les partenariats existants * *#contribucommuns* : maintien des moyens de contribution pour chaque collectif-projet * *#AGcommuns* : assemblée des communs regroupant un compte rendu ("rapport d'activité") condensé des activités & enjeux de l'année pour chaque collectif. Cela peut donner lieu à des orientations actées collectivement, à mener dans les années à venir * Des envies qui auraient émergé des ateliers lors de l'évènement 2017 ? * La continuation de projets issus du temps long de la fabrique 2017 (#brigadedeléconomiecirculaire pour susciter des prises de conscience variées par différents publics, #impactcoophabitants pour valoriser auprès des financeurs la gestion alternative de foncier, #SHScommuns pour rendre accessible une approche socio/psycho des problématiques d'inclusion par exemple, #titreàvenir pour un processus transdisciplinaire et participatif de résidence autour de l'anthropocène...) ::: ## @Valentine #retourcritique ### Mise en place de la Fabrique 2017 * Arrivée en Juillet après la finalisation de la convention MYNE/Lyon en Communs/Métropole de Lyon, j'ai pu assister aux premières réunions de coordination opérationnelle. Il s'agissait de répartir les rôles et de mettre en mouvement ce qui avait été couché sur le papier précédemment. * Très vite, des problématiques autour des "5 projets à soutenir" et des "5 thèmes à investir" ont émergé. Les 5 projets, car ils correspondaient à une logique d'*appel à projet* efficient et clivant, inadéquat aux communs. Les 5 thèmes, car le sujet du *développement durable* me semblait inadapté : faisant écho à une logique économique néolibérale et productiviste (sous les ors du *Green washing*), et appelant à faire du "commun soutenable", ligne écologique que je considère intrinsèque aux communs. * Afin de lancer la machine, nous avons avec @Baptiste rédigé un *appel à communs* pour mobiliser les collectifs engagés autour des communs, les associations solidaires, écologistes, de l'économie circulaire... mais aussi des acteurs différentes, des institutions aux entreprises. Nous avons, dans cet **exercice insuffisamment muri**, conservé le vocable et les objectifs (5 projets, 5 thèmes) de la convention. Le tout a été envoyé à la liste de diffusion de Lyon en Communs fin Juillet, avec peu de retours. Le timing de cet appel s'est avéré assez inadapté (période estivale de pause pour les organisations, et trop tard pour qu'ils l'intègrent à leur agenda de rentrée). * L'appel à communs a bénéficié d'une riche analyse de @Rieul, a posteriori, sur la portée et la signification d'un tel geste. Il s'agit là de repenser le chemin de "sélection" de projets et de collectifs engagés dans un projet plus large, visant à casser toute dynamique de compétition, mise en valeur et exclusion des uns et des autres, et de ne plus considérer que *certains font du commun et d'autres n'en font pas*. Il s'agit d'un appel à travailler et créer ensemble d'autres formes d'organisation, à coopérer plutôt qu'exclure, et à sortir de logiques de résultat, préconçues et empêchantes. En se basant sur les travaux de documentation de la **Fabrique des mobilités** de Lille, et de leur appel à commun, nous avons réorienté nos positions et notre posture face aux projets. ### Mobiliser et agir dans la philosophie des communs * Nous nous sommes axés sur l'organisation de deux rencontres mensuelles, les 10 et 20 de chaque mois pour conserver une clarté de calendrier, auxquelles nous conviions l'ensemble des collectifs de la liste de diffusion de Lyon en Communs. * Cette liste de diffusion, sur laquelle nous n'avions pas de contrôle (sur les envois et sur les destinataires) a selon moi rendu notre tâche plus difficile, car nous ne savions pas précisément *à qui* nous nous adressions, quel était le contenu des envois, et si les collectifs pouvaient effectivement répondre aux personnes intéressées. * Nous avons entrepris de créer nos propres outils numériques, à l'aide de @Timothée et sa plateforme Indie Hosters, afin de se réapproprier le processus de gestion du projet. Nous avons dès lors créé un [forum](lyon.fabriquedescommuns.org) et une [adresse mail](contact@fabriquedescommuns.org), et nous avons investi le nouveau site vitrine de [Lyon en Communs](http://lyonencommuns.org/). * Le gros de notre travail en interne a été, selon moi, de **s'approprier la gouvernance du projet** et s'émanciper d'une centralisation des informations qui prédominait auparavant. Il s'est agit de *vivre le commun* dans nos pratiques d'organisation, décision, documentation, narration, diffusion. Cela a bien entendu été source de frictions et de blocages (notamment autour du numérique), mais nous avons également pu affirmer la légitimité de nos actes en dépit de notre décalage par rapport à l'*avant*. * Les rencontres bimensuelles ont toutes été enrichissantes, différentes et surprenantes. Elles ont notamment permis à des personnes de collectifs différents d'apprendre à se connaitre et de créer des passerelles jusqu'ici inexistantes entre projets ayant à s'enrichir mutuellement. Je pense ceci dit que **cela demandait un investissement trop lourd pour les acteurs locaux des communs, ne sachant pas ce qu'ils pourraient y trouver** et en dégager. Non pas que chacun soit dans une logique utilitariste de ses actes, mais les moteurs de la vie associative et citoyenne de la région lyonnaise sont, comme partout, soumis à de multiples pressions et à un agenda beaucoup trop rempli. La Fabrique des communs n'était dès lors pas une priorité à investir pour ces personnes. Le format des années précédentes - un événement annuel - correspondait mieux aux habitudes et agendas des collectifs intéressés/ants. Mais **le format 2017 invitait à *faire du commun ensemble*, ce qui exige temps et énergies**, des ressources rares dans ces milieux. * De même au sein de La MYNE et de Lyon en Communs, le nombre de forces vives a diminué au fil du temps et de l'investissement croissant de deux copilotes du projet (Baptiste et moi). Si cela n'a pas empêché le processus de continuer et se déployer, nous courrions le risque de perdre de nombreuses idées, opinions, ressentis des différentes parties prenantes. Nous avons dès lors entrepris de larges efforts pour aller chercher les avis des uns et des autres, @Sylvia, @Charlotte, @Nicolas, @Rieul, @Benjamin, @Connie, @Françoise, @Claire etc. * Parmi ces derniers, beaucoup ont rapidement soulevé l'importance de créer un écosystème a-localisé de la Fabrique lyonnaise des Communs, particulièrement au sein du réseau Francophone des communs. Nous avons ainsi, au fil du processus, communiqué et **échangé avec des acteurs des communs venus de multiples territoires et partageant leurs expériences de communs**. Cela nous a permis de développer une analyse critique beaucoup plus fine de notre démarche et de ce *commun en train de se faire* qui s'opérait sous nos yeux. Cela m'a permis personnellement d'apprendre à **valoriser nos efforts**. ### Créer, montrer ou vivre les communs ? * Nous conservions la pression mentale d'accompagner plusieurs projets de communs, ayant émergé de nos rencontres régulières, mais la mise en pratique s'est révélée difficile. En effet, notre message apparaissait comme imprecis, voire inaudible, pour plusieurs des participants aux rencontres bimensuelles. Ils ne savaient pas comment et pourquoi s'investir ; que créer en trois mois de temps. * Il est apparu incontournable de considérer l'événement "final" du 9-10 décembre, qui se préparait en parallèle, comme un événement "temporaire, de restitution de la FdC 2017", ouvrant un nouveau champ des possibles par la suite. Un champ que nous aurions préparé en amont, avec les mobilisations régulières de l'automne 2017. * Le calendrier incontournable et incompressible de l'*événementiel* nous a rattrapé à partir de la fin octobre, où nous nous sommes essentiellement consacrés à l'organisation de l'événement de restitution de décembre. Il m'est dès lors apparu **très difficile de condenser un processus de création de communs et d'organisation d'événement sur trois mois, dans une logique autogérée et entre acteurs ne se connaissant pas**. * C'est pourquoi la force des choses a mené à l'organisation d'un événement à forte coloration mynoise, invitant principalement des acteurs et des projets de la communauté de La MYNE. Le désinvestissement des membres historiques de Lyon en Communs a selon moi, également beaucoup joué. * Les équipes investies dans la FdC ont relativement changé dans les dernières semaines, puisque nous avons bénéficié d'un investissement important et soutenu de la part de @Sylvia, @Nicolas et @Fabian sur la partie *écosystème, Assemblée des Communs et politique des communs*, et de @Nathalie et @Thomas sur les tâches logistiques et organisationnelles de l'événement. Nous avons également pu mobiliser @Claudine et @ThomasC. sur l'aspect communicationnel, que nous avions de la peine à assurer parmi le reste. * Ma [participation](https://pad.lamyne.org/s/S1m_Yimab) au colloque "Action publique / Public en Action / Controverse" organisé par @Sylvia à la Cité du Design de Saint-Etienne (20-21 novembre 2017), pour présenter la Fabrique des communs à Lyon, m'a permis également de mettre au clair une analyse du processus et de bénéficier des retours multiples du collectif sur cette dernière. Cela a enfin permis une riche mise en contact avec des acteurs historiques des communs francophones, @Frederic Sultan et @Lionel Maurel, et de recueillir leurs points de vue muris sur la question. * L'événement de restitution/présentation/valorisation du 9-10 décembre à la MJC Confluence s'est, pour ma part, très bien passé car bien qu'étant le fait d'un *entre-communautés*, il a permis des échanges riches, des rencontres inattendues, une convivialité vécue par tous et une [documentation](https://pad.lamyne.org/s/S1m_Yimab) soutenue. Il s'est présenté à l'image de notre processus de FdC : avec des personnes, des outils et efforts en communs. L'espace a été donné à de nombreuses reprises pour s'exprimer, présenter ses projets, découvrir les outils du Libre, la portée politique des communs, les mouvements et personnes qui s'y rattachent. Cela a donné lieu à une préparation concrète d'une suite en 2018, avec l'amorce d'une *assemblée lyonnaise des communs* à définir le 23 janvier 2018. * L'ensemble a enfin permis à la communauté de La MYNE d'identifier un nouveau pilier de son identité (déjà fortement existant dans les faits) et de se revendiquer des *communs* comme philosophie d'action et modèle d'organisation. --- Ce document est régi par les termes de la licence [Creative Commons CC-BY-NC-SA 4.0](http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/) <img style="display: block; margin: 0 auto;" src="https://mirrors.creativecommons.org/presskit/buttons/88x31/png/by-nc-sa.png" width="40%">